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Die echte Robotik-Revolution kommt als Service

Die echte Robotik-Revolution kommt als Service


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Die Geschäftswelt hat eine Reihe verschiedener Funktionen als Service eingeführt, darunter Software-as-a-Service (SaaS), Plattform-as-a-Service (PaaS) und Infrastruktur-as-a-Service (Iaas).

In den letzten Jahren ist jedoch eine weitere Kategorie als Service aufgetaucht: Robotics-as-a-Service (RaaS).

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Das obige Video erklärt, dass RaaS „eine Cloud-Computing-Einheit ist, die die nahtlose Integration von Robotern und eingebetteten Geräten in die Web- und Cloud-Computing-Umgebung ermöglicht.“ Anschließend werden verschiedene technische Aspekte der Automatisierung mit Cloud Computing detailliert beschrieben.

Der Aufstieg der Roboter

Wie wir in Toyota Showcases Sustainable Mobility for All mit Lösungen für die Olympischen und Paralympischen Spiele 2020 gesehen haben, wächst die Rolle der Roboter und das Interesse, sie an verschiedene Anwendungen anzupassen. Sie sind nicht nur dort, wo sie gesehen werden, sondern werden zunehmend hinter den Kulissen in Fabriken und Lagern aktiv, in denen möglicherweise Autos oder andere komplizierte Produkte hergestellt werden, einschließlich zusätzlicher Roboter.

Roboter, die Roboter bauen, sind im folgenden Video zu sehen, in dem untersucht wird, was sie in unserem neuen Zeitalter der Fertigung tun.

Laut einem im März veröffentlichten Artikel von ABI Research werden Roboter bis 2025 die Lager dominieren, da sie leistungsfähiger und zugänglicher werden. Die größeren Fähigkeiten heutiger Roboter sind auf die Fortschritte anderer innovativer Technologien zurückzuführen, darunter „Computer Vision, künstliche Intelligenz (KI), tiefes Lernen und Robotermechanik“, die ihnen mehr Geschicklichkeit und Präzision in der Bewegung verleihen als bisher möglich.

So wie verschiedene Robotertypen für unterschiedliche Arten von Aufgaben entwickelt wurden, können Lagerhäuser für die Vision von Toyota von den Olympischen Spielen 2020 mit differenzierten Robotern besser funktionieren.

„Durch die Kombination von mobilen Robotern, Kommissionierrobotern und sogar autonomen Gabelstaplern können Fulfillment-Center auf effiziente und kostengünstige Weise einen höheren Automatisierungsgrad erreichen“, erklärt der Artikel von ABI Research.

Die eigentliche Roboterrevolution beruht hier jedoch nicht nur auf einer erhöhten Leistungsfähigkeit, sondern auch auf einer qualitativ unterschiedlichen erhöhten Zugänglichkeit.

Es entsteht ein neues Geschäftsmodell

Anfang dieses Jahres sprach Ronald Van Lon mit Matthias Roese, Chief Technologist, Manufacturing, Automotive & IoT von HPE, über das neue Geschäftsmodell, das ermöglicht wurde, indem die Roboterfunktionen über die Cloud verbunden und als Service verfügbar gemacht wurden, dh die Unternehmen, die sie nutzen Sie müssen die Systeme nicht selbst bauen oder kaufen.

Sie können alles darüber im Video unten hören:

Der Artikel von ABI Research erklärt:

„Viele Anbieter von Robotertechnologie bieten zusätzlichen Wert, indem sie flexible Preisoptionen anbieten. Mit Robotics-as-a-Service-Modellen können hohe CapEx-Kosten durch besser zugängliche OpEx-Kosten ersetzt werden, die direkt proportional zum Verbrauch von Technologien oder Dienstleistungen sind. Dies verbessert die Erschwinglichkeit von Robotersystemen im Mittelstand und treibt die Akzeptanz weiter voran. “

Befindet sich ein Roboter im Lager?

ABI Research prognostiziert, dass in den nächsten sechs Jahren Millionen von Robotern in über 50.000 Lagern arbeiten werden, was eine enorme Steigerung gegenüber den weniger als 4.000 Lagern darstellt, in denen 2018 Roboter eingesetzt wurden.

Zu den Unternehmen, die solche Roboter liefern, gehört Fetch Robotics. Das Unternehmen bezeichnet sich selbst als "die einzige Cloud-gesteuerte AMR-Lösung (Autonomous Mobile Robot) des Marktes, die sich mit Materialhandhabung und Datenerfassung für Lager- und Intralogistikumgebungen befasst."

Es geht nicht nur darum, physische Dinge zu sammeln, sondern die richtigen Daten zur Automatisierung von Prozessen zu erhalten. In dem folgenden Video beschreibt die CEO von Fetch Robotics, Melonee Weiss, die Roboter unterschiedlicher Größe, die sie bauen, um „eine Reihe von Optionen“ für ihre Kunden zu erstellen.

Carl Showalter, Chief Operating Officer von Fetch, erklärte, dass Unternehmen mit mehr Ressourcen zwar häufig die Roboter kaufen, die sie direkt benötigen (was als Investitionen bezeichnet wird), diejenigen ohne diesen Cashflow jedoch nur den „monatlichen Betrag pro Roboter“ zahlen können Gebühr “ohne Vorabkosten. Selbst diejenigen, die einkaufen, haben immer noch die Kosten für die operativen Services über die Cloud und die Wartung.

Ein weiterer großer Name in diesem Bereich ist InVia Robotics. Die Funktionalität wird im Robotics Business Review erläutert:

„InVia bietet eine automatisierte Aufbewahrungs- und Abruflösung (AS / RS), bei der sich mobile Roboter autonom in einem Lager bewegen, um Lagerbehälter für einzelne Produkte aus den Regalen zu beziehen. Anschließend liefern sie die Container in einem Prozess, der als Workflow von Waren zu Personen bezeichnet wird, an menschliche Kommissionierstationen. “

Das obige Video zeigt den Roboter Via Robotics Picker bei der Arbeit bei Hollar. „Die einfache und kostengünstige Möglichkeit, die Auftragserfüllung um bis zu 500% zu steigern“, rühmt sich InVIa auf seiner Website.

Partner haben laut dem Bericht in Robotics Business Review eine beeindruckende Verbesserung gemeldet. InVia hatte im Rahmen eines Piloteinsatzes 20 Roboter in einem Teil des Rakuten-Lagers in Las Vegas eingesetzt.

Die Installation dauerte nur ein Wochenende und zeigte schnell eine Verbesserung der Leistung um 300% (nicht ganz die 500%, aber das wurde als "bis zu" qualifiziert). Der Artikel erklärt, dass Rakuten teilweise aufgrund des RaaS-Angebots für die Roboterlösung verkauft wurde.

RaaS bietet dem Kunden mehr Vorteile und weniger Risiko. Da der Kunde nur für das bezahlt, was das Unternehmen verwenden muss, wird er nicht von den Kosten für die Ausstattung seines Lagers mit allen Geräten überfordert, die durch den Kauf erworben werden müssen.

Lior Elazary, Gründer und CEO von InViaRobotics, erklärte, dass sein Unternehmen das Risiko übernimmt: „Der Verkauf der Lösung in einem RaaS-Modell setzt uns unter Druck, da anscheinend jeder Kunde, mit dem wir sprechen, bereit ist, sofort voranzukommen Es gibt wenig Risiko und eine enorme Rendite. “

Zukünftige Möglichkeiten

Auf der Grundlage dessen, was bereits in den Lagern vorhanden ist und was in naher Zukunft in Sicht ist, bietet das Internet of Business die Vision einer noch flexibleren und intelligenteren Fertigungsumgebung. Es wird die Möglichkeit in Betracht gezogen, dass Lager „kleiner, intelligenter und enger in die Fertigung integriert werden, auch wenn andere dem Alibaba-Modell folgen, indem sie größer und automatisierter werden“.

Natürlich spielen Roboter in dieser Zukunft eine wichtige Rolle, einschließlich eines bestimmten Robotertyps, der als „Cobot“ bekannt ist und speziell für die „Zusammenarbeit mit Menschen“ entwickelt wurde. Sie nehmen eine Heilung von mobilen Geräten und glauben an die Möglichkeit einer Einrichtung, die flexibel genug ist, um „eine Reihe von prozess- oder branchenspezifischen Apps“ auszuführen.

Der Vorteil, der den Herstellern geboten wird, besteht darin, dass sie nicht mehr „eine massive Einwegmaschine kaufen müssen: zugunsten einer„ intelligenten, aktualisierbaren Plattform, die an anderer Stelle eingesetzt werden kann “. Das ist genau das Denken hinter Robotics-as-a-Service, das auf die besonderen Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten ist.

Auf diese Weise kann die Robotik dazu beitragen, den innovativen Rahmen für die Fertigung voranzutreiben, der von fortschrittlichen Unternehmen übernommen wird, die zur vierten industriellen Revolution beitragen.

Roboter starten als Dienstleistung

Wenn man bedenkt, dass Drohnen eine Art Robotervariante mit Flugfähigkeiten sind, ist es sinnvoll, höher zu schauen, um eine Zukunft für das as-a-Service-Modell für die Robotik vorwegzunehmen. Das bringt uns zu einer Variante eines Akronyms namens DaaS, nur in diesem Fall würde das D eher für Drohnen als für Daten stehen.

Das Konzept wurde bereits 2016 in einem Buch von Lars Dibben mit dem Titel Drones as a Service: DaaS: Strategie, technische Konzepte und rechtliche Aspekte untersucht. Unter Anwendung des gleichen Geschäftsmodells, das derzeit für RaaS gilt, stellt sich der Autor ein Setup vor, bei dem der Anbieter der Drohnen-Services derjenige ist, der sie für verschiedene Geschäftsanforderungen zur Verfügung stellt und die Verantwortung für die Wartung übernimmt.

In jüngerer Zeit hielt Chris Forster, der Chief Operating Officer von Altitude Angel, einem führenden Unternehmen für Drohnenplattformen, das Drohnen-Softwaredienste entwickelt, eine TEDx-Präsentation zu diesem Thema, die Sie im folgenden Video sehen können:


Schau das Video: Plauderei am Donnerstag 53: Roboter, Akkus und andere Dinge (Kann 2022).